年终岁末化企检查应“俭”不应“拣”
更新日期:2012-12-25 来源:中国石化新闻网 作者:顾锦龙 |
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时至岁末,石油和化工企业的检查活动很多,让基层和员工应接不暇。可以说,绝大多数的年终检查的路径设置、过程、效果是好的。通过检查发现问题,找出症结,总结全年的工作,制定改进措施,对明年的工作,起到了促进、推动作用。
由于年终工作千头万绪,不少企业似乎已顺从民意,简化检查程序,减少基层迎检压力,开始“拣查”。与此同时,也有企业响应中央号召,轻车简从,没有了前呼后拥,去掉了繁文缛节,开始了“俭查”,检查人员直接进入企业生产车间、班组、现场。
然而,有些企业的“拣查”却有些偏颇,检查人员“挑肥拣瘦”的现象有所抬头:一是拣地方。喜欢到交通方便,条件好,风景美的地方去。二是拣单位。喜欢到经济效益好,保持行业优秀的单位和岗位去。三是拣人头。喜欢到相处关系好,人员比较熟悉的单位去。
个中缘由,不难理解:去“好地方”省去“鞍马劳顿”;去“好单位”检查,省心省力,所见是优,所报是喜,皆大欢喜;和“老熟人”相会,相互之间,知根知底,工作方便。
应该清楚的是,年终安全检查的目的是为了发现问题,消除安全隐患,制定下步措施促进来年工作更上新台阶。从这个意义上来说,检查的重点应该放在位置较偏僻、生产设施较落后、安全隐患较突出的问题企业,而不是那些各方面都让人赏心悦目的优秀企业和“优胜岗位”。检查人员如果图方便舒服“拣查”,搞掩人耳目的“俭查”,不但查不出问题,不能促进安全生产工作,反而会败坏风气,让企业和员工产生抵触情绪。
时至年底,“拣着查”虽然无可厚非,但关键要看怎样拣着查。而“俭查”则非常值得提倡。