三友氯碱加强人才培养推动公司持续进步

    连日来，唐山三友集团有限公司加强人才培养，以实战、实效为目的，利用“请进来+走出去+学以致用”的模式，以多样化培训为着力点，培养知识融合、技能跨界，懂管理、会管理、巧干事的综合性人才，让学习促进人才能力发展，让能力推动公司持续进步。

    请进来，培训“育”人才

　　根据工作实际，制定全年培训计划，并把公司班子成员、中层干部、班组长等全部纳入培训工作中。聘请名师讲解，进行“创新型人才”试验；每月组织领导干部、班组长以“诺曼底登陆”PK学习的方式进行培训；将参训人员分成四个师，以小组加减分形式，进行多个课程模块的学习、训练和考评。

　　5个月以来，“契约”精神、个人“战略”计划等培训方式已被广泛应用到各项工作中，学员们在交流群分享学习成果和经验，公司领导及时点评和指导，达到了培训形式多样化，管理人才次第花开。

    走出去，培训“炼”人才

　　为转变思路，打破管理瓶颈，今年以来，公司多次组织相关业务人员分次分批，到同行业以及多家大型创新型企业学习，汲取新经验，拓宽新思路。并通过分析会、调研报告，进一步看清自身短板和差距，通过不同单位的对标，寻求符合公司实际的管理创新，逐项推进，积小成多，达到质的变化。