陕西北元多举措强化年末岁初安全生产工作

为了呵护广大员工生命安全与健康，维护设备设施、工艺系统等财产安全，陕西北元化工集团股份有限公司从“宣贯教育、履职尽责、管控措施、重点监管”亮出铁拳，以久久为功的韧劲拧紧安全生产管理弦，向全体员工发出安全生产管理最强音，确保年末岁初安全生产工作平稳过渡。

宣贯教育，筑牢员工思想阵地。年末岁初是广大员工思想认识松动，安全意识淡薄等现象的集中期，公司多举措宣贯教育，筑牢员工思想阵地。一是规定由副科长以上人员进行班前安全教育，着重宣传贯彻公司安全生产有关会议精神，讲清当前全国、行业、公司内安全生产形势，指出生产系统中的重点和难点，并亮明管理措施，让广大员工时刻增强危机意识。二是通过会议前的事故案例分享、班后事故案例学习、每周事故现身说法、每轮事故案例类比排查等形式，切实抓好事故案例警示教育工作，形成良好的事故案例警示氛围，让广大员工时刻敬畏安全，筑牢安全思想。三是借助安全生产法宣传周平台，运用板报、漫画、微信、QQ群、条幅、培训等载体，让广大员工重温安全生产相关法律法规，公司零伤害、保命条款和救命法则等相关制度，强化不敢违的意识，扎牢不能违的笼子，增强不想违的法制思想。四是借助下半年人员考评和安全考试，在明确考核标准的基础上，下发工艺技术、操作技能、设备原理、安全知识等题库，让广大员工积极充电；在考核中，考核者角色从考官转换为教练，以言传身教的方式了解员工，通过优化考评的方式，进一步提高广大员工生产知识、操作技能，降低人员误操作的风险。

履职尽责，坚守制度规章底线。公司为了防止年末岁初各级管理人员“骄、躁、漂、浮”等心理，重拾刚性管理规定，铲除不良作风滋生蔓延的温床和土壤。一是要求各级管理人员在值班期间干好本职业务的同时关注生产现场，进行问诊把脉；跟班值班人员要盯紧重点、把握关键；各层级纪委不定期对值班人员的履职尽责情况进行摸底考核，铲除值班人员的侥幸心理。二是践行“三盯一带”规定，各单位负责人统一部署，紧盯责任区和业务管理；科厂长盯技术员和重点装置、重大危险源区域作业；技术员盯班长和重要设备设施、工艺系统、动火、受限、吊装作业；班长盯员工和一般检修作业；生产系统异常或夜间检维修时相关管理人员要盯好现场并带头干；通过各层级人员之间的相互监督、履职尽责，彰显安全领导力。三是以明查暗访相结合的形式，保证“每班、每天、每周”对生产装置进行巡回监督检查，构建横向到边、纵向到底的监督检查网，同时在监督检查过程中明确各级人员检查区域、检查重点，避免出现“千遍一律、吃大锅饭”现象。通过监督检查，强化巡回问责，对巡回检查中发现的问题及时通报，促使全员倾注全力，履职尽责，共同坚守制度规章底线。

管控措施，锁紧安全生产红线。 善除害者察其本，善理疾者绝其源，抓安全生产工作想要实现治标又治本，必须坚持顶层安全管理设计思想不动摇，各级人员要戮力同心全方位贯彻落实公司百日安全期间的管控措施，强化过程安全管理，保证重点工作落地有声，切实锁紧安全生产红线。一是牢固树立“员工的生命安全与健康高于一切”的核心价值观，以安全文化常态化管控为主体，岗位操作竞赛、岗位安全标兵评选、亲情助安全、五个关键时期、反三违等措施为载体，在其过程高悬事故“一票否决”利剑，筑牢百日安全最后一公里防线。二是运用JHA、SCL、HAZOP三种方法，识别生产中的固有风险，绘制风险四色分布图，同时将各类风险纳入各类安全生产检查表和隐患排查标准，实现风险分级管控与隐患治理双重预防机制，从源头上守住安全红线。三是牢固树立“泄漏就是事故”的管理理念，各单位积极通过检测工艺管线壁厚，查看设备设施运行状态，合理调整生产工艺系统负荷等措施，杜绝生产过程出现“超温、超压、超负荷、超速”现象。同时做好防冻保温，规范人员操作，保证安全附件投用等措施，严防生产过程中的跑冒滴漏，对出现的跑冒滴漏要全面开展泄漏危险源辨识与风险评估，根据风险等级，分层分级，包干到户，严防死守，防止和减少由于泄漏引发的各类事故。

重点监管，严防特殊环节漏洞。公司全年各项工作目标的实现需要各个方面达到完美，然而特殊环节的监管缺失往往是公司全年工作目标的完成画上污点的罪魁祸首，公司吸取历年管理教训，严防特殊环节漏洞。一是加强项目施工管理，规定在施工过程中严格按照推进计划、人员分工、管理规定、保障措施对施工项目进全覆盖管理，对施工人员作业过程违章行为严查必究，并通过培训、教育、停工、谈话等手段提高施工人员安全意识，从而保证项目建设零事故。二是公司各层级单位按照“属地管理、首任接待制、业务对接口”原则，加强外来厂家、长期驻留的维保人员、软件开发技术人员等群体的安全管理，对违规行为监管单位要主动告知，并通过引领、教育、处罚、劝退等方式给予警告，保证特殊人群的身心健康。三是加强生活区管理，通过监管全覆盖和零容忍，避免因生活区管控缺失而引发意外事故，实现“高高兴兴上班来、平平安安回家去”的美好愿望。