阳煤集团化工ERP项目二期全面上线

    近日，从阳煤化工集团传来捷报，ERP项目二期化工板块建设按计划全面完工并上线。
    阳煤化工ERP项目二期是阳煤集团在2017年11月1日，借鉴推广集团下属正元集团成功经验的基础上推广实施的，涉及所属11家化工单位，共设置财务、物资、销售、生产、质量、统购统销6个模块。    

    由于化工板块涉及的企业数目多、类型杂、分布广、地点散，且各企业之间业务流程不同，加之上线模块多，需要集中的业务人员多，实施ERP项目较为复杂。因此，在项目实施过程中，阳煤集团高度重视，化工集团积极协调，化工教育培训中心提供后勤保障，克服因市政工程造成的道路封闭、网络数次被挖断、集中地点停水等诸多困难，为ERP项目二期化工板块建设扫除障碍。化工板块涉及企业的干部职工与ERP二期项目化工板块项目组全体人员同心合力，全面梳理、再造本单位产供销等流程，最终历时6个月，于5月1日按要求全部完工，并按计划成功上线。
    该项目的成功上线，可实现化工集团所属12家单位业务系统经营业务的集中管控，使信息查询与管控更为便捷，可实现人财物产供销的一体化运作，进一步强化了专业化精细化管理，也为集团公司集中管控提供了强有力支持。