安徽华塑股份召开二期建设现场协调会
更新日期:2018-7-18 来源:安徽华塑 编辑:氯碱网 |
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7月17日,淮北矿业副总经理王圣茂率领集团公司相关部门人员就华塑股份公司二期建设召开现场协调会。华塑股份公司领导丘永桂,高旭,张朗,王巍,副总师铁鑫,二期建设指挥部及公司机关职能科室负责人参加会议。
会前,随行人员通过现场查看施工进度、调阅施工图纸、核查招标资料等方式,了解并掌握公司二期工程实施进度。会议听取了二期建设指挥部关于建设进度的详细汇报,并就工程质量、工程进度、工程投资、工程安全和资料收集等工作提出具体意见。
王圣茂强调,一是全面推进项目建设。规范操作,认真资料归档工作,经得起审计部门核查,包括各施工单位。履行各类档案归档程序,变更管理、隐蔽工程要做到日事日毕。监理单位要遵守职业操守,守法守规,跟踪审计,严格要求;二是合理细化投资。要实事求是,在不降低工程质量标准的基础上,合理增加投资,做好相关资料收集保存;三是统筹抓好安全生产。安全生产是头等大事,高温季节,科学安排工程进度,气温达38℃时,停止户外作业,确保安全生产。要高度重视重大风险源控制、安全管理属地责任与承包商的管理,完善二期建设安全生产责任制,明确责任,细化分工,补齐安全管理短板。要吸取一期建设的教训,加强协作,统筹协调,要求上再严格,标准上再提高,确保收到实实在在的效果。
华塑股份公司董事长、总经理,二期建设总指挥丘永桂做了表态发言。他说,今年以来,华塑股份公司一手抓生产,一手抓建设,实现了“两手抓,两提升,两促进”。在资金方面,公司将通过债转股、项目贷款、融资租赁等逐步解决二期建设资金缺口问题;在人员方面,门卫置换工作已经陆续开始。电石厂173人计划于本月23日进厂,为二期建设储备人力资源。因氯化钙、炉气与净化灰综合利用等技改项目的实施,需要新增岗位编制,公司计划对各岗位定员情况进行刷新,合理调剂;投资控制方面,进一步梳理概算偏差,在确保安全、环保的基础上降低投资规模,确保二期建设稳步推进。