华塑股份召开二期项目建设平衡会

    9月26日上午，淮北矿业副总经理王圣茂率领集团公司安监局、运营管控部相关人员，到华塑股份督导二期项目建设，并主持召开二期建设平衡会。该公司领导丘永桂、赵世通、高旭和二期建设指挥部全体人员、部分外委总包商、监理代表参加会议。
    到达公司后，督导人员分为两组，一组深入二期项目施工现场，实地查看氯碱、电石、电力、公辅等重点项目建设情况，一组负责检查工程档案和内部资料归档情况。在电石三车间项目现场，公司董事长、总经理丘永桂就施工进度、承包商管理、生产工艺和安全监管、环保投入等工作做简要介绍。随后，督导人员来到电石一车间观看机器人出炉操作，到VCM项目现场查看土建完成进度，并就施工质量、监理管理、环保措施、设备配置提出指导意见。
    在二期建设平衡会上，王圣茂认真听取了二期工程基本概况、建设进展、定员定编、设备采购、工程款支付等详细工作汇报，督导人员就检查发现的问题逐项反馈。王圣茂强调，二期建设蹄疾步稳，整体进展顺利，各工程要按照计划节点有序推进，紧掯工期目标不放松，一是围绕平衡一期生产，抓好工程质量，规范变更程序，相关部门要严把中间流程，按合同规范履行结算手续；二是要高度重视工程质量、安全监管、文明施工和环保工作，工程资料提交要规范齐全，走好相关变更程序；三是要把查出的问题作为切入点，完善相关措施，标本兼治，避免问题重复出现。
    丘永桂表示，华塑股份将严格按照里程碑节点，全力以赴抓好工作落实，对于检查存在的问题启动问责机制，全面提升工作质量。施工单位、监理单位、二期建设指挥部进一步细化分工，明确责任，确保二期建设高质量稳步推进。