天业集团召开三季度经济运行分析会议

    9月29日上午，天业集团召开2018年三季度经济运行分析会议，对今年1-9月份经济运行形势和任务目标再明确、再研判，对四季度经济工作再动员、再聚焦，确保集团党委年度目标任务落到实处、圆满收官。
    天业集团党委书记、董事长宋晓玲作动员讲话。她指出，在师市党委的领导和支持下，天业集团在1-9月份保持了经济运行平稳增长、稳中有进的态势，工业总产值、工业增加值、销售收入、利润总额均同比上升，希望各产业、单位在“最后一公里”，更要凝心聚力、坚定信心、鼓足干劲，全力确保完成全年目标任务。
    宋晓玲强调，四季度承上启下、非常关键，我们要按照“保存量、促增量”的总体方针，一方面全力以赴冲刺完成今年的任务目标，另一方面要统筹考虑布局好明年的规划。要强化理论学习，把学习成果转化为开拓创新的思路、推动发展的良策和破解难题的利器；要敢于担当，压实压紧责任，凝心聚力，破解难题，推动发展；要认真梳理目标任务，统筹做好三大攻坚战中的协调工作，理清招商引资思路，扎实推动经济高质量发展。
    针对四季度工作重点，宋晓玲提出七点要求：一是提高认识，当好“班长”，要有责任心、有担当，真正当好企业各级的“好班长”；二是强化管理，确保安全“零事故”，要重点落实查隐患和安全风险辨别能力，把安全生产各项工作落实、做细、抓好；三是压实责任，筑牢环保“高压线”，要狠抓队伍建设，狠抓基础工作，狠抓环保短板，树立“不达目的、誓不罢休”的信心和决心；四是加大协调，保障运输“高效率”，要严阵以待，加强沟通，确保运输畅通，还要积极创新营销模式，增强运输应变能力；五是拓展采供，确保原料“稳供应”，要拓展合作渠道，加强资源掌控；六是聚集合力，严管项目“保进度”，要高标准、高水平，严格抓好建设进度，确保园区建设稳健、高效、快速进行；七是重点突破，集中力量“攻目标”，全力推进各项重点项目建设，要调动方方面面的积极性，形成完成全年目标的合力。
    天业集团党委常委、总经理周军主持会议并通报1-9月份集团公司经济运行情况。集团党委委员、副总经理操斌，总经理助理李芳分别总结了前三个季度安全、环保工作，并对四季度工作进行全面部署。集团党委常委、委员，集团、股份副总师以上领导，各产业、单位负责人，机关部门负责人参加会议。