陕西北元化工“六强化”护航大检修安全

    为确保秋季大检修工作圆满完成，化工分公司通过检修前多次调研并听取各项专题汇报，合理安排检修时间，制定了详细的检修计划，并积极开展模拟检修工作，使出“六强化”牢筑安全防线，护航安全检修、精细检修、优质检修。
    超前谋划，强化检修前安全措施，科学部署。因本次大检修非全线停车检修，化工分公司为确保安全大检修与生产计划“两不误”，成立了专项检修领导小组提前谋划、科学研究、合理部署、统领全局。一是组织各分厂每天召开一次大检修专题会议，积极通报、有效落实存在问题并协调处理。二是从检修方案论证、备件材料供应、外协施工单位的考察确定及检修安全风险辨识管控、后勤管理等精心策划和准备，为大检修护航。三是提前组织检修人员去各分厂进行现场模拟观摩，相互学习借鉴大检修组织、安全管理的优秀经验，为安全顺利完成本次大检修做好充分准备。
    达标排放，强化安全环保意识，安全环保当头。强化安全环保意识是确保安全检修和达标排放的前提。化工分公司在检修准备工作推进会上及不同场合多次强调安全检修，并制定了多项安全规定。一是要求相关检修单位严格执行设备检修交出程序，切实落实票证管理制度，在交出时一定要确保冲洗、置换干净，动火及入塔前必须按照规定做好分析，确认合格后方可检修。二是确保装置停车及设备冲洗置换时周密、专线排放，坚决杜绝超标现象。三是检修停、开车期间加大对各排放点的取样检测力度，密切关注可燃气体等在线指标，一旦超标，立即处理，并根据情节严重程度启动相应的应急预案。
    全面排查，强化隐患治理，隐患无处藏身。为了彻底消除检修前设备隐患，为大检修顺利完成创造有利条件。化工分公司要求各分厂由厂长牵头，工艺员、设备员、安全员和工段技术员深入现场，对各个工作区域进行全面细致的检查，不放过任何设备运行异常情况。将发现的问题及时汇总，形成隐患清单，对具备消除条件的隐患落实到人，责令其限期整改，为检修争取充足时间。同时，对因装置运行无法隔离根治的隐患，登记梳理，并及时纳入检修项目，利用装置停车检修的有利时机，进行彻底消除，形成闭环处理。
    积极动员，强化检修前安全教育，营造良好氛围。为了振奋气势，进一步统一思想、提高认识、规范检修作业，化工分公司各分厂组织召开了检修动员大会，对参与检修的众多外协单位和机电仪、工艺等检修人员进行动员教育，确保本次大检修“安全、环保、优质、高效、节约、准时”，顺利完成各项检修及技改项目，实现停车、检修和开车三个“一次成功”。
     多措并举，强化检修过程安全监护，监督检查到位。为保障检修工作顺利进行，化工分公司采取五项措施确保检修工作圆满完成。一是做好防护措施。在施工作业前，要求严格落实《安全作业十条规定》，进行安全风险评估，落实防护措施，保证票证办理齐全有效，认真确认施工条件后方可施工。二是作业点设专人监护。施工作业前专人监护要切实履行职责，认真检查检修人员安全防护设施的佩戴情况和安全救护措施落实到位情况，隔离一切危险源，保证检修作业安全可靠。三是专业监管到位。安全管理技术员按照工作联系点、分工专职负责，加大监管力度，使安全责任渗透到检修工作的每个环节，确保每项工作票证齐全、安全到位、防护完善。四是做好统筹协调，保证检修顺利畅通。检修期间，各分厂、工段及外来施工单位要按照检修工作安排部署，协调统一，互相配合，保证检修按时间节点完成。五是做好后勤保障工作。检修期间天气变凉、空气干燥，公司提前为员工购置了保暖劳保用品、医药用品、白糖、茶叶等后勤保障物资，确保员工能够安心检修，为大检修顺利完成保驾护航。
     模拟检修，强化责任落实，吹响“安保”集结号。为了圆满完成此次大检修，公司上下严格把关，积极组织开展模拟大检修。一是将检修内容细化到检修项目的内容、负责人、施工期限，以及施工单位、工种、人数和所需材料，由各分厂工程师具体负责每个检修项目的安全进度。二是根据模拟检修，从过程中发现短缺的检修备件，排除检修过程中遇到的疑难杂症，发现可能存在的风险，在大检修前提前预防、有的放矢，为大检修工作有力护航。三是组织参与人员进行检修、技改操作前的模拟演练，确保全员熟悉工序、掌握方法、安全快速作业。四是要求各分厂细致地做好模拟检修工作，“吹响”检修安全保障的战斗集结号，确保本次大检修顺利开展，生产系统按时恢复运行，为公司冬季安全、环保、稳定、长周期高负荷、优质高效运行提供强有力的保障。