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全面迈入高质量转型发展新阶段

更新日期:2018-11-9  来源:中国平煤神马报  编辑:中国氯碱网   在线收藏 浏览量:1792  
   “集团党委书记、董事长李毛明确提出的‘六个坚持’发展新要求,与党中央提出的创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念高度契合,是集团新时代推动高质量转型发展的重要遵循和行动指南,为刚刚顺利通过搬迁项目竣工验收的氯碱股份公司指明了发展方向。”11月6日,氯碱股份公司党委书记、董事长赵玉祥在接受记者采访时说。
   赵玉祥说,为全面贯彻落实“六个坚持”,我们确定了“一二三四”的工作思路,推进公司全面迈入高质量转型发展的新阶段。
   赵玉祥说,“一”即落实一个责任。在党建方面,我们要切实担负起党要管党、从严治党的主体责任,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断提高党组织把方向、管大局、保落实的能力和水平,全面推行“三四四一”党建工作运行机制,努力打造特色党建工作品牌,以党的建设高质量推动企业转型发展高质量。
   赵玉祥说,“二”即践行两个理念。我们要践行好“质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿”的发展新理念,提升站位,拉高标杆,通过生产提效、管理增效、全员创效,持续巩固好搬迁建设成效,推进转型发展;要践行好“‘没想到’就是隐患,隐患就是事故”的安全新理念,抓实安全工作避免“想不到”,抓严安全工作杜绝“没做到”,进一步强化“两重点一重大”安全管控,推进双重预防机制建设和安全生产标准化达标创建工作,确保企业长治久安。
   赵玉祥说,“三”即化解三个矛盾。我们要按照“尊重历史,正视现状,履职担当”的原则,补足旧账、不欠新账,化解现实与发展之间的矛盾;要对标行业先进,落实安全环保标准,坚决整改不符合工艺要求的问题,对存在隐患的设备坚决更换,化解安全生产与满产达产之间的矛盾;要落实“企业发展,职工富裕”核心理念,化解效率效益与职工需求、股东利益之间的矛盾。
   赵玉祥说,“四”即四个重点。我们要依托集团40万吨PC项目的辐射带动作用,重点以服务PC项目、支持PC建设、围绕PC发展为主线,科学定位和规划企业转型升级道路;重点以开发引进高端耗氯耗氢项目为方向,加快结构调整步伐,提升企业发展的档次和水平;重点以开展精准管理活动为抓手,以全成本要素分析为手段,把成本降到最低,把标准提到最高,提升企业科学化管理水平;重点以深化混合所有制改革和智能化工厂建设为动力,规范企业运作,实现高质量发展。
   “通过扎实有效的工作,我们最终要实现党建工作水平、安全环保能力、企业质量效益、公司环境形象以及职工精神面貌进一步提升,助推企业实现高质量转型发展。”赵玉祥说。


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