安徽华塑二期工程强调只能提前不能推迟

    11月14日下午，安徽华塑公司董事长、总经理、二期建设总指挥丘永桂来到正在建设的科技楼、3#倒班宿舍楼检查工程进展情况。强调指出，只能提前，不能推迟，确保科技楼、3#倒班宿舍楼分别在元月份、春节前相继入住。公司副总经理、二期建设指挥部副总指挥高旭，总经理助理、二期建设指挥部党支部书记吴剑华及相关人员陪同检查。
    在科技楼，丘永桂从一楼到六楼逐层查看施工进度、工程质量、现场安全管理等，叮嘱二期建设指挥部与现场施工人员要掯住时间节点，倒排工期，在确保工程质量的前提下，全力以赴确保科技楼在2019年元月份搬迁入住。
    在科技楼楼顶，丘永桂听取了二期建设指挥部工作汇报，询问了楼前广场布置、楼体外观规划、办公室房间安排、水电气与信息化施工进度等情况。当看到远处运行的生产装置与第五大院时，丘永桂说，第五大院彩板房见证了华塑股份从无到有、从大到强的创业史，科技楼入住仪式上，我们要隆重倡议全体华塑人牢记使命，不忘初心，记住我们曾经走过的艰辛历程。
    在3#倒班宿舍楼，丘永桂现场了解工程进展情况，指出，科技楼是华塑股份的形象工程，3#倒班宿舍楼是企业的民生工程，两项工程在华塑的发展进程中同等重要。随着二期电石项目开工日期的临近，人力资源储备压力越来越大，作为二期指挥部与工程建设公司要抢抓工期，挂图作战，创造性的开展工作，确保2019年春节前员工搬进新家；作为施工单位的工程建设公司要落实层级管理，确保安全生产。严禁烟火，严格遵守华塑股份公司规章制度，加强4#门物料进出管理，切实维护华塑股份的利益。工程质量实行终身负责制，不能以包代管。监理部门要注重质量监督，强化隐蔽工程的监管，保存好影像资料，与华塑股份同频共振，同心同向，共同推动工程早日完工。
    当听说工程建设公司遇到短暂经营困难，丘永桂现场办公，及时协调处理相关问题，给对方吃了“定心丸”。二期建设指挥部与工程建设公司负责人分别就工程进度与施工安全作了表态。
    随后，丘永桂还对楼前绿化、休闲广场规划、企业文化建设等提出要求。