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东岳集团以新旧动能转换 实现高质量发展

更新日期:2019-2-1  来源:齐鲁网  编辑:氯碱网   在线收藏
    1月26日上午,东岳集团召开2018年度兑现奖励大会,现场奖励了2018年度为集团作出突出贡献的团体和个人并颁奖。据了解,在世界经济形势跌宕多变,国内经济周期性、结构性因素多重风险叠加的情况下,东岳集团实现了“四连增,四连超”。
    成绩的背后是2018年度东岳集团的科技创新、新旧动能转换、智能信息化建设成果的支撑。 东岳集团党委书记、董事长张建宏在讲话中指出,2018年东岳创造了“三十而立再出发”后一个硕果累累的开局,这些成绩的取得都凝聚着集团干部员工的辛勤付出和汗水,凝聚着创业先锋的拼搏与智慧。英雄创造历史,拼搏创造梦想,创新成就体系,东岳人经过31年的积累,在自主创新的路上打破了一个又一个国际垄断,创造了一个又一个行业体系,在整个氟硅征程上书写了中国的志气和智慧。
    “2018年的技术进步和工艺提升项目重点在主要体现在新产品、高端产品的研发和应用及信息化与自动化提升。” 东岳集团总工程师于修源介绍,2018年,东岳集团科技研发和技术改造提升项目取得丰硕成果,全年共计实施科技创新项目47 项,增效挖潜7780万元。 
    在科技研发和技术创新上,2018年东岳集团新一代氯碱离子交换膜产量同比提升一倍,被国内外30余家氯碱企业工业装置应用。燃料电池膜完成了NG系列新一代膜的开发定型和样品制备,开发了高剥离强度的燃料电池膜,满足了客户要求。同时,东岳集团成功开发的环保领域用高端PTFE分散树脂DF-2049,半导体行业用高端PTFE悬浮树脂DF-161、锂电级PVDF粘结剂新牌号、PFA-705(粉料)、中高氟含量挤出三元胶新牌号、纺织环氧硅油和氨基硅油、有机硅精细化学品OS3等系列产品均成为东岳集团新的效益增长点。 
    在信息化建设上,东岳集团2018年成功上线的SAP-ERP项目,充分整合了十大信息系统,使东岳集团实现从传统职能管理向智能信息化的现代管理思维转变。同时,东岳集团无人值守计量系统实施上线、DCS系统的升级、 APC先进控制项目的实施等,使东岳集团整体管控快速迈入数字化新时代。向最前沿的管理方式看齐,向信息化、智能化、自动化看齐,向人才看齐,向环保看齐,向科技创新看齐,使的东岳集团能够获得更大的提升空间。 
    2019年,东岳集团将对标华为、腾讯等先进企业,持续推进科技创新,加大新产品研发力度,明确东岳未来研发规划、研发方向、研发课题及研发进度,与市场做好无缝衔接,继续加大科研投入和人才投入。不断关注业界前沿技术,学习各大企业的科技创新优势,在研发上着眼未来,立足长远,开放包容,不断强化膜材料应用端开发,同时要立足产业需求,搭建更多的产学研合作平台,拓展“产学研用政金服”渠道,不断整合人才、科技、信息等资源,助力军工融合项目,引领产业未来。 2019年,东岳集团将继续按照千亿园区规划和百亿元项目投资计划,形成强大合力,推进项目建设。并认真践行“做一个受人尊敬的公司”和“厚德载物,诚信为本”的道德理念,用实际行动维护东岳信誉。
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