华星化工举行 2019年一季度干部述职大会

    为全面加强干部管理，根据年度工作计划安排，5月22日下午，华星化工举行2019年一季度干部述职大会，该公司董事长、总经理、党委书记颜泽彬出席大会并作重要讲话。 
    述职前，华星化工董事、副总经理、党委副书记刘德军开宗明义陈述该公司2019年干部述职大会总体安排，指出干部述职是强化干部管理、强化互学互鉴，促进工作绩效与能力双提升的重要载体，今后将按季度实行干部述职，力争实现管理全面进步、全面过硬。随后，首期参加述职的3名高管和7名中层管理人员依次上台亮相，分别围绕各自分管领域和具体负责的工作模板总结工作成绩，查找工作不足，作出下步工作安排。大家通过PPT演示的形式，用平实的语言详细阐述工作中的得与失，力争做到将成绩讲够、问题讲透、措施讲明。期间，由高管、中层管理者、员工代表等不同职级人员组成的评委认真对照评分细则客观公正地为每一位述职者打分，并评出优秀、称职、基本称职、不称职。
    述职环节结束后，华星化工董事、常务副总经理李文明进行述职点评。指出举行干部述职大会是公司民主考核干部的重要环节，既是华星化工发展的需要，也是干部认清自我、查找不足、正确面对的需要，更是大家相互借鉴、增进了解、取长补短的需要。提出三点建议：一是要围绕岗位职责、精细化管理，多用数据化的语言分析；二是要紧扣主题，突出重点，以问题为导向、深挖问题本质，寻求解决办法；三是要树立正确的述职观念，把述职作为工作提升的重要途径。并希望大家学有所获、学有所思，不断提高管理水平，推动公司发展再上新台阶。
    最后，华星化工董事长、总经理、党委书记颜泽彬在会上作重要讲话。颜泽彬董事长首先对述职工作的筹备、组织等各项工作予以充分肯定，并结合实际指出需要改进和提升的地方。强调述职大会是干部管理考核的一种新形势，对今后干部工作开展具有指导和帮助意义，是加强干部管理实现公司战略目标，提升管理、提质增效、高质量发展的必然要求和实现全体干部员工共同利益的根本保障。要求人力资源管理部门在今后的工作中要进一步加强干部管理，建立健全干部选拔任用机制，大胆实现薪酬体系和激励机制的有效结合，让有作为、有能力的同志拥有获得感。勉励广大干部要不忘初心、牢记使命；忠诚团结、勤勉尽责；勇于担当、创新创效，努力推动公司高质量、可持续发展。