鲁西集团多措并举保工程廉洁

    今年以来，鲁西集团围绕项目建设过程中的采购、验收、合同管理、工程监理等环节，大力开展党风廉政建设和反腐败工作，切实将项目建设打造成廉洁工程。
　　据了解，鲁西集团每年项目投资规模数十亿元。该集团对项目重要技术的引进和关键设备的采购非常重视，始终坚持技术先进、经济合理的原则，采购前由项目组先进行认真考察，多家对比、多方考察，经过集团逐级研究评审后确认。同时通用物资的采购过程最大限度在采用网络采购、SRM采购、招标采购、战略采购，减少人为干预。
　　在项目工程、物资验收方面，鲁西集团重点核对物资与资料的真实性、符合性，避免以次充好、以假充真情况。对关键质量控制点和隐蔽件，他们安排专人到生产厂家制造现场进行检验，规范了工程及物资验收程序，整个过程公开、受控。在工程验收方面，鲁西集团要求项目组建立工程质量管理体系，制定有效措施，加大监管力度，做好各类试验检测数据、报告、施工日志、施工记录、隐蔽工程记录等资料管理，确保工程结算准确、质量合格。
　　鲁西集团还加强相关方监督，建立信访和信息沟通机制，通过召开座谈会、电话回访等方式，定期对项目供应商、承包商等相关方进行回访调查，重点关注领导干部是否廉洁从政，职能管理人员有无不作为、乱作为，项目管理人员有无受贿、监管不力等问题。