7月25日上午，滨化2019年上半年工作总结暨全年工作推进大会在滨化集团会议中心举行，公司领导及党委班子；海源公司领导班子；公司副主任师及以上中层干部；工段级管理人员及职工代表出席了本次会议。会上由王树华总经理作工作报告，讲述了上半年公司工作的主要完成情况及下半年工作部署；公司、部室及项目组代表通过PPT的方式进行了半年工作汇报；最后张忠正董事长发表讲话。
上半年主要产品产量完成情况
下半年重点工作 ①坚持以市场为导向，向两个差异化要效益。
销售方面。要坚持以市场为导向调整优化生产方案，实现生产与营销的无缝衔接。
采购方面。要进一步扩大直供比例，拓宽货源供应渠道，最大限度降低采购成本。
国际业务方面。要根据市场需求，做好与内贸的沟通配合，充分发挥差异化优势，积极开拓海外市场，为内贸提供坚强支撑。
②精心组织生产，确保各套主要生产装置高质量运行。
③小公司要继续发挥积极作用，为集团公司整体效益提供有力支撑。
④严格落实企业主体安全责任，保障企业持续快速发展。
⑤坚持绿色发展，进一步推动环保管理升级。
⑥全面推进现有项目建设，加快科技创新步伐。
⑦突出重点，精准发力，加快北海新园区建设步伐。
⑧以全面成本管理推动企业管理再上新台阶。
⑨以“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，全面加强党员干部人才队伍建设。
