石化联合会李寿生会长考察调研天原集团

    “新产业、新技术、新成效、新面貌”，这是中国石油和化学工业联合会会长、党委书记李寿生在时隔22年后再次来到天原集团的“新印象”。
    10月20-21日，中国石油和化学工业联合会会长、党委书记李寿生，在中国氯碱工业协会副理事长兼秘书长张文雷、中国石油和化学工业联合会会长秘书刘国林的陪同下，应邀到天原集团实地调研指导工作并作专题报告。天原集团党委书记、董事长罗云全程陪同调研。
    李会长一行先后深入到宜宾锂宝、天亿新材料、海丰和泰、光原锂电等产业链公司，实地考察了天原集团氯碱化工、三元正极材料及前驱体、氯化法钛白粉、PVC-O、LVT地板等“一体两翼”项目，重点了解了新能源、新材料产业技术研发、产品特性、应用领域、行业水平等情况。
    座谈会上，在听取完党委书记、董事长罗云就天原集团“一体两翼”发展战略、“十四五”发展规划、企业文化建设以及加快构建绿色产业体系，推进高质量发展等的情况介绍后，李会长给予了充分肯定和高度评价。他说，天原集团“一体两翼”发展战略思路清晰、定位准确；“十四五”发展规划布局超前、目标明确，特别是公司提出的从基础氯碱化工从精细氯碱化工拓展，从氯碱化工向磷化工、钛化工、电池材料化工等综合化工拓展，从化工原料供应商向化工材料供应商拓展的“三大拓展”战略极具深度，进一步延伸了产业链，充分体现了天原集团主动拥抱终端产品和市场的超前战略意识，从传统行业走出了不传统的发展之路。
    李会长帮助系统诊断分析了公司在实施战略转型过程中需要关注的重点事项，并对未来发展提出了四点宝贵意见：一是要将战略放在第一位。战略决定企业发展的方向，对提升企业的竞争价值至关重要，要超前布局未来产业发展方向，抢占战略转型发展机遇。二是要在创新中培育新优势。要坚持技术创新，突破技术制高点，努力向高端和终端迈进，实现从基础产业往高端产业发展，以技术创新体现产品差异化，塑造企业品牌形象。三是要做好产品服务。为顾客周全考虑，给予他们贴心的产品服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措，更是企业参与市场竞争的“法宝”。四是要提高效益与效率。经营效率始终是企业在市场竞争中的焦点，是检验世界一流企业的过硬尺度，直接体现了企业的生产力、先进程度和市场竞争实力，拥有领先的经营效率是提升企业产业优势和市场优势的保证。