汶川地震发生了，没有征兆，没有预警，一切都那么的突然和猛烈。

在这场地震灾难中，位于四川境内的氯碱企业蒙受损失，有的企业受损情况还比较严重，但是这些企业尽管身在灾区，却仍不忘尽援助之力，加入抗震救灾的行列之中。同样，我们看到国内很多氯碱企业都捐款捐物，全力支持灾区。

在这次抗震救灾中，我们没有看到埋怨和悲观，而是奋力和积极的抗灾精神，在受灾地区，即使是几岁的孩子都表现了自强和奉献精神。

这次抗震救灾给我们氯碱企业什么启示呢？

当前，由于竞争的加剧，国内不少氯碱企业在经营和发展中都面临不少困难，在短期内难以建立相对竞争优势，那么作为企业该如何面对这种困难，用什么思路和精神来领导企业呢？地震灾难让我们看到，在难以想象的苦难当中我们都可以拿出扭转乾坤的力量，为生命争取活力，为生存创造条件，为发展救护后代。如果把企业比作是生命体的话，那么它也是活生生的，需要我们赋予它坚韧和奋发的性格，成为企业中的强者。

在企业界，我们常常提及“三星精神”，因为它具有脱胎换骨的奋斗精神。

1987年三星董事长李健熙刚刚从过世的父亲、三星创始人李秉喆手里接班的时候，深刻认识到不进行二次创业，不进行根本性的改变，三星随时会有倒闭的危险。具有强烈危机感的李健熙开始进行了艰难的变革。他提出和总结了著名的“除了老婆孩子，一切都要改变”的孤注一掷的精神，使得三星能够勇于挑战自我，关键时刻大胆割舍，随时以世界第一流企业为标竿来学习，抛开只做第二流产品的做法不断进化。我们都知道，三星和三星精神成为很多要成为世界明星企业的中国企业的学习榜样。

但是现在，我们是不是去更应该学习“抗震救灾精神”，因为我们不但要在废墟之下去拯救生命，而且还要在废墟之上重建家园。