内外措施共举 共助氯碱行业乘“风”破浪

　　受全球金融危机不断蔓延的影响，全球氯碱行业如遭重创，我国氯碱企业也难逃其难，尤其是受PVC企业开工状况不佳影响，烧碱装置开工也正逐步萎缩。面对这十年一遇的金融风暴，氯碱企业普遍以低负荷生产来应对危机，同时，国家政府也出台了一系列扩大内需的政策，来帮助行业应对危机、保持国内经济增长。
　　就在刚刚过去的一个月中，国家密集出台了一系列扩大内需政策。但对氯碱行业而言，国家和地方政府并没有直接针对氯碱企业出台什么优惠政策，作为其他化工原料的基础产业，氯碱产品与原材料加工及人民生活息息相关的日用品，具有广泛的产业关联。所以扩大内需的举措，投资涉及面广，由此衍生出来的需求，无疑给化工行业带来了巨大的市场。但这种“连锁反应”，却需一段时间在氯碱行业中才会有所体现。我们可看到外部环境对氯碱行业的推动力，而谈到内部环境，低负荷开工已成为企业力求现在生存的主要措施。
　　从氯碱行业的整个市场来看，如何消耗液氯是企业最为头疼的问题，“以氯定碱”成为企业决定烧碱装置开工多少的标尺。就以氯碱化工为例，PVC业务的减产及EDC的停产对公司影响较大,而烧碱业务的减产更多是因为配套业务的减产以及市场需求不旺造成的。公司烧碱、EDC和PVC产量将受到影响而减少，公司盈利也将有所减少，这对公司业绩会造成一定负面影响，故在昨日氯碱化工发布了部分装置停车公告。可见，临时停车或低负荷开车，已普遍成为企业减少公司风险的盾牌。
　　尽管在这场风波中，已有企业面临着生死抉择的两难境地，但从另一个角度考虑，这场风波可看成是氯碱行业重新整合的一个大好时机。在此前的十几年中，行业的看好发展，不免使企业更多看中利益的追逐，而少一些规避风险的措施，也正是这场风波，也许会唤醒沉睡中的我们。