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浙江巨化召开经济活动分析会 部署二季度工作重点

更新日期:2009-4-24  编辑:氯碱网   在线收藏

    为全面分析总结公司一季度经济活动运行状况,部署二季度重点工作,动员全员完成上半年目标任务,日前,浙江巨化召开了一季度经济活动分析会。

    一季度在面对金融危机等一系列内外环境严峻的形势下,公司上下积极应对,主动作为,按照年初公司工作会议既定的目标任务,细化指标抓落实,围绕重点定措施,主要生产装置稳定负荷不断提升,各项工作扎实有序推进。但是由于主导产品盈利能力降低,公司部分装置停产或限产,安全和设备等问题也影响了部分装置创效能力的发挥,实业效益完成不理想,公司利润总额与预算要求比还存在较大差距。

    在二季度经济形势分析的基础上,该总司总计里指出,二季度创效压力十分巨大,形势任务不容乐观,但二季度也是化工行业生产和销售的黄金季节,是公司创效的有利时机。为此,广大员工要进一步树立信心,凝聚人心,要有迎难而上,知难而进,攻坚克难,锐意创新的精神状态,切切实实抓好全年各项工作的落实,确保目标任务的完成。许生来具体提出了三点要求:一是要把创效工作作为当前的首要工作,确保各项工作的有效落实。要抓好安全环保管理,夯实创效基础;要优化装置运行,确保主要装置稳产高产;要加大市场开拓力度,狠抓市场机遇效益;要加快发展建设节奏,增加创效源泉。二是要把抓好全年重点工作作为工作的落脚点,确保重点工作的有序推进。要加强重点工作的安排,深化目标成本管理,加大减亏脱困工作力度,加强CDM运行和政策研究。三是要加强管理工作和干部队伍建设,确保公司和谐健康发展。要加强基础管理和执行力建设,深入开展学习实践科学发展观活动;各级领导干部要转变工作作风,注重调查研究,积极帮助基层解决实际问题,切实提高管理水平。

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