芜湖融汇推行安全环保激励制度 严格实行团队责任制
| 更新日期：2008-7-23 编辑：氯碱网 |
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为加强对生产、经营等各个环节的管理，保障安全环保管理工作落到实处，安徽芜湖融汇化工有限公司近期推行了安全、环保管理专项考核激励机制。
该制度依据员工所在岗位安全环保的危害性和责任大小，将全员和全部岗位细分为四个等级；根据岗位等级、工作性质的不同把对员工个人的考核纳入团队考核；根据岗位等级、员工职务不同，确定员工交纳不同档次的安全环保考核风险保证金；从安全环保事故、千人工伤率、隐患治理按时完成率、有毒有害场所监督检测合格率、排污达标率、危险固体废物有效处理率等方面，按照百分制的考核标准，年度考核员工个人和团队的安全环保工作实际效果；再根据考核得分情况，依据团队考核所得的分值和员工交纳的风险保证金进行不同倍率的安全环保激励。该考核办法还把年度考核与日常安全环保绩效考核结合起来同时执行。
融汇化工公司十分重视安全生产和环保工作。2006年，公司出台了安全环保考核管理制度并发放了安全专项奖金；2007年，公司层层签订了安全环保目标管理责任书直到工段，并全员签订了安全生产承诺书；2008年，公司结合“三标一体化”管理整合工作，修订安全环保管理制度，推行了安全环保管理专项考核激励机制。该考核激励机制推行以来，公司的安全生产和环境保护等工作成效明显。
