沧州大化实施项目管理措施降低离子膜电槽电耗

    截至上月底，沧州大化黄骅氯碱公司降低离子膜电槽电耗项目投入运行仅一周，达到了近两年的最低电耗。沧州大化黄骅氯碱公司有关负责人介绍说，这是沧州大化运用世界先进的精益六西格玛管理手段实施项目管理产生的效果。

　　今年6月，沧州大化把解决影响企业生产的重点难点问题列入持续改进的项目范围，运用精益六西格玛的科学管理方法不断改进装置运行质量，提高产量，降低消耗。

　　精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。沧州大化股份有限公司、TDI公司、黄骅氯碱公司是沧州大化的三大主体企业，不断提高三大主体企业的基础管理水平，其装置的运行质量是沧州大化经济效益最大化的关键。为此，他们以三大主体企业为核心，确立了尿素车间降低尿素氨耗、硝酸车间提高稀硝酸负荷和TDI公司降低35吨链条炉吨蒸汽标煤耗等项目。在有针对性地选定了持续改进项目后，他们运用精益六西格玛的分析工具进行DOE试验设计，确定了最佳工艺运行指标。

　　据了解，沧州大化运用精益六西格玛科学模式确立的7个持续改进项目，不仅有效解决了生产中的瓶颈问题，还提高了产品质量，降低生产成本，增强产品的市场竞争力。