太化集团借助多项措施推进节能减排挖潜促增效

    太化集团紧扣经济运行质量和节能降耗、挖潜增效这一主题，强化“一体化”考核管理与执行力， 不仅降低了水电汽能耗，还给企业带来了可观的经济效益。据统计，今年1至5月，太化集团通过节能挖潜节约标煤11517.72余吨。

    通过各种宣传形式，在太化焦化厂、氯碱分公司、水厂、有机化工厂等企业的生产分厂、车间、班组、员工中广泛开展节能宣传教育， 强化节能观念，树立节能意识，使职工从节约一千克物料、一度电、一滴油、一升水、一个螺丝等小处做起。 今年1至5月，仅职工节约增收200余万元。

    集团公司从完善经济责任制入手，细化量化“一体化”考核指标， 将各项经济技术指标分解到各企业，按月进行考核。各企业将节能指标分解到车间、班组，落实到个人，通过奖罚分明细致的考核，约束规范职工行为，最大限度地节能减排。

    提高节能挖潜执行力。集团公司优化生产工业， 规范操作规程，增强职工的岗位责任心，强调执行力，将节能增效的各项工作真正地落到实处。 该厂通过节能挖潜，各生产车间严格控制生产过程中各个环节的水电汽消耗量，通过实施 “一体化”考核，深化节能降耗工作。