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沧州大化五大措施保障企业上半年利润同比增加

更新日期:2010-8-6  编辑:氯碱网   在线收藏

    根据沧州大化股份有限公司发布的2010年半年度报告称,2010 年上半年,面对国际金融危机的不利局面和严峻的市场形势,公司通过整合管理资源,完善体制机制建设,全面强化内控管理,深挖装置和工艺潜能、强化销售等一系列措施,使安全生产、节能减排、基础管理、项目建设都保持了良好的态势。各项基础工作的进一步夯实,为企业平稳发展,应对困难做出了重大的贡献。

    报告称,报告期内,公司(合并)实现营业收入119129.29 万元,营业利润8762.82 万元,同比增加22.51%;实现净利润6212.55 万元,每股收益0.24 元。

    报告期内聚海分公司例行年度大检修,共安排项目1600 项,其中重点项目62 项,检测项目361项,技改技措项目148 项。检修以后的聚海分公司,从技术、节能、安全系数、产品质量等各个方面都有了很大提高。

    年初,由于天然气暂停供应,导致公司部分生产装置停产,影响了公司部分产品的产量。上半年公司生产合成氨17.03 万吨,同比减少2.33 万吨;生产尿素26.28 万吨,同比减少2.65 万吨;生产浓硝酸2.26 万吨,同比减少0.30 万吨。聚海分公司生产TDI 产品2.01 万吨。TDI 公司生产TDI 产品1.68 万吨,同比减少0.01 万吨。由于公司进行战略性调整,为实现股东效益最大化,三聚氰胺生产装置、多孔硝酸铵生产装置未开车。

    报告期内,该公司面临以下困难:一、主导产品价格同比大幅下降,对经营业绩产生较大的影响;二、天然气供应紧张,导致公司一月份部分生产装置停产;三 、5 月底,国家发改委发布关于提高天然气出厂基准价格的通知,天然气涨价会对公司未来业绩产生较大影响。

    针对上述困难,公司主要采取了以下措施:一、加强公司内部管控,通过实施缩短链条管理,深化问题管理来挖潜降耗,实现经济效益最佳;二、积极寻求应对方案,与天然气供应方做好沟通与协调,保障天然气的充足供应,尽量降低涨价幅度,减轻公司下半年由于涨价造成的成本压力;三、要求生产车间科学调整工艺指标,做到低耗能高产量,同时保证装置的长周期安全稳定生产;四、加强成本控制,掌握原材料价格波动规律,科学合理控制库存和资金运用;五、作深作透细分市场的目标,继续提高产品的市场占有率。
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