甘肃银光TDI公司提前完成2010年全年生产任务

    近日，截止12月8日凌晨，甘肃银光化学工业集团有限公司TDI产品今年产量累计达到8万吨，提前实现全年生产任务。
    自年产10万吨TDI技改项目成功投产以来，该公司TDI公司结合5S管理大力推行生产精益化、制度严细化、管理标准化、效益全员化的管理模式，不断规范管理活动和操作行为，以持续改进的科学管理模式提高基础管理水平。各单位从基础工作入手，梳理生产各个环节，查找影响和制约生产线稳定运行的症结，不断细化、优化生产工艺，积极消除制约生产的技术瓶颈，提高工艺控制水平。
    与此同时，他们周密部署、详细计划，先后完成对400单元和1400单元的满负荷72小时考核，在此基础上对双线生产负荷进行摸高。收集各种生产状况工艺参数，建立工艺参数数据库，持续改进工艺操作法，积极调整生产线运行方式，以生产线的高负荷运行为全年生产任务的完成提供保障。