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甘肃银光PVC厂规范管理营造安全氛围建立长效机制

更新日期:2011-4-2  编辑:氯碱网   在线收藏
    来到甘肃银光PVC厂,在厂门口就能看见工房路标指示牌和车辆限速标识;主要工房旁设置了各种安全警示牌,明确劳保护具穿戴注意事项,注明有毒物品的特性、健康危害、急救方法、泄漏应急处理措施;各装置楼梯口还悬挂着安全标识牌;工作场所显著位置设立了火灾报警点,这一切都使人感受到浓厚的安全生产氛围。 
    PVC厂从制定安全管理制度,强化员工安全培训,督促隐患整改等方面入手,强化安全管理,营造安全氛围,提升员工安全操作技能。
    该单位制定安全管理制度、安全技术规程和员工应知应会手册,对员工劳保护具管理、危险作业审批、易制毒化学品安全管理、安全生产事故隐患排查治理等内容进行详细规定。建立安全管理培训考核机制,年初根据生产作业计划制定以安全、工艺、设备、四新(新设备、新工艺、新技术、新材料)为主要内容的教育培训计划。及时对新入厂员工、临时工以及外来施工人员开展入厂安全教育,培训变换工种员工。分期、分批实施全员教育培训,逐步建立完善的员工培训档案和培训评价机制。
    PVC厂加强生产过程安全管理。安全管理人员每天深入各岗位,抽查各岗位员工劳保护具穿戴、巡检记录、设备设施接地、三级危险点检查等情况。定期组织安全专项检查,对于检查中发现的安全隐患,督促各岗位制定整改措施,明确整改时间,跟踪检查整改情况,开展安全隐患整改复查,建立安全闭环管理长效机制。
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