潍坊亚星推行“7S”管理 提升管理水平和创新能力

    近日，潍坊亚星集团有限公司董事长曹希波携部分高管及职能部门人员对该公司的现场管理工作进行了点评，推动亚星集团基础管理进一步发展。
    　点评完毕，曹希波对现场管理工作提出了新的要求，即全面推行“7S”——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，达到“一平、二净、三见、四无、五不”的要求，充分发挥广大员工的自主性、创造性，力争为明年的“退城进园”打造清洁有序、安全低耗、优质高产的生产现场。
    　为实现“二次创业”规划，提升公司基础管理水平和创新能力，亚星集团在今年3～5月开展现场管理月活动，重点从环境、设备、工艺、安全、定置等5个方面定期进行现场点评，找出不足，实施改进。