潍坊亚星集团全面推行精细化管理 实现降本增效

    今年以来,潍坊亚星集团有限公司全面推行精细化管理，把节能降耗、降本增效列为全年重点工作，大力开展节能降耗管理年活动，与去年同期相比,今年上半年共实现节电量658万kWh、节水量11万吨、节汽量2410吨。
　　在节电方面，亚星离子膜烧碱车间通过实施洗槽、提高电槽温度等措施，有效降低交流电耗，上半年共节电140万kWh；亚星湖石公司通过对两台空压机进行改造，上半年共节电368万kWh；CPE辅助车间通过对空压站螺杆机进行改造，年可节电190万kWh。
　　在节水方面，通过测试摸清了主要用水设备和各生产工序的用水情况，进一步完善了用水计量和考核，对不合理用水问题及时进行了整改，并实施了多项节水改造。
　　围绕精细化管理，各管理部门纷纷想办法，提质增效。进出口贸易分公司以精细化管理为出发点，提高工作效率，降低运营成本，仅运费、港杂费和海运费就可实现年节支300万元；审计部门通过开展物资采购价格审计和工程结算审计，上半年实现节支750多万元；供应分公司重点加强相关处室采购方式及价格管理，不断降低采购成本，上半年节约采购资金990多万元。