四平昊华从电石管理中创效千万元 耗位居同行前列

    上半年，四平昊华化工有限公司不断完善精益管理，从电石采购、取样、检测等环节着手，严格把关、从严管理，取得了可观的经济效益。
    今年年初，公司成立由公司领导挂帅、分厂骨干组成的电石管理小组，对生产聚氯乙烯树脂的重要原料——电石按照精益管理的要求开始了前所未有、大刀阔斧的治理工作。近日，记者来到公司20万吨聚氯乙烯生产现场，实地体会了一次从货车入厂到检验数据报告形成的全过程：为保证安全，运送电石的车辆入厂前将水箱排空，在工作人员的指导下司机为车辆佩戴阻火器、精确检斤后进入指定卸载位置。在小组成员的监督下，铲车逐层卸载攒堆后从三个不同方向用自动取样设备取样并当场破碎、入盒、编号、上锁、送至分析室化验检测。
    分析室职工不能对外通讯，在近乎完全密闭的情况下对样品进行筛分、化验、检测，发现问题及时向上级汇报，直至当班结束后，将全部分析数据上报。记者在现场随机采访了几位供货厂家代表、中间商和货车司机，他们对整个管理过程给予肯定并表示服从。上半年，公司聚氯乙烯工艺通过精益管理，比去年同期增效1400多万元。在降低成本的同时，电石质量得到保证。