中盐红四方加强招标管理 已累计节省资金近2亿元

    11月23日，在中盐红四方新区建设现场，招标办副主任孙汉宝地向记者介绍,新区建设到现在，红四方在招投标过程中，经过艰苦谈判，一共为企业节约了近2亿元。中盐红四方目前正在新区建设一期煤化工合成氨项目，从红四方新区建设开始至今年10月底，招投标项目达391项，其中自主招标239项。中标单位累计报价约16.5439亿元，通过谈判，最终累计价约14.5752亿元，节省1.9687亿元。
　　红四方的招投标办公室主任魏先秀介绍，“我们在与供应商、制造商进行商务谈判时，也是一场博奕，有时真的是在猜心思。”她说，以钢管招标为例，这是一项繁琐的工作，在招标前期要算清品种有多少，每个品种有多少量。一次螺旋焊接钢管类招标时，共有34个规格总质量 499.24吨，其中1吨以下的有5个规格质量为3.21吨；10吨以下的有21个规格，质量为76.36吨；30吨以下的有29个规格，质量为 217.84吨。若招标文件设定允许代理商投标，不可避免用多个生产厂家的产品，质量管理存在难度，而制造商投标，便于质量管理，但通常同一规格少于30 吨的制造商不愿直接供货。为此供应公司、项目部、招标办经多次商榷，决定由制造商投标，达到了有效竞争的目的。这样不仅价格降下来了，也便于后期的验货和质量追踪。
　　糊树脂工艺包是法国阿克玛公司独家拥有的工艺，怎么能让价钱降下来？项目部利用供应部门对市场信息的了解，利用发展部对项目的科技性、前瞻性技术的掌握，利用制造部对工艺设备的优缺点进行把握，以智取胜，和阿克玛公司反复进行技术谈判，最终为企业节省2700万元。 
　　记者在这里看到了中盐红四方一整套招投标管理办法，在2009年办法出台之后，他们又在实践中进一步完善修订，增加招投标细则，使其制度化。他们还每月根据项目进展情况编制招标计划，最终招标文件均通过技术评审表会签的形式，由项目组专业人员编制，项目经理、各相关专业人员审核讨论，总工程师审定、常务副总审批。
　　目前在新区建设中，招投标已经形成了一个立体的网络体系。标的小于100万元的，中标人经招标委员会层层审批评标报告，予以确认。标的大于100万元的，必须通过招标委员会集体评议，经2/3委员同意，纪委书记确认票决有效。对于大于1000万元的关键设备或重点工艺的开评标，报请中盐总公司派员督导。严格的招投标流程，成为阳光清洁工程的制度保障。

　　“省下的就是实实在在赚到的。”记者在采访中听得最多的就是这句话。现在中盐红四方新区一期合成氨项目中标价已经比概算总价下降了近3亿元，签约价又比中标价降低了近2亿元。中盐合肥化工基地项目建设正在紧锣密鼓地进行着，招投标相关工作人员仍然一如既往，公正敬业地精打细算着。