北元化工PVC分公司全面推行质量管理活动 成效显著

      为了将质量管理落实到基层，切实提高产品质量，近期，北元化工二分公司开展了全面提升产品质量管理活动。活动包括优秀质量征文、PVC产品质量控制评比、推行QC小组活动。
                              优秀质量征文营造良好氛围
    营造良好的氛围能促使员工从自身做起重视质量工作。活动初期，北元化工二分公司进行了为期20天的优秀质量征文，广大员工以质量为主题积极投稿，结合工作谈自己对质量的认识及建议，以及如何改进自己的工作质量。先后征集稿件138篇，11月底，评选组成员对来稿进行了集中筛选和综合评定，最终，聚氯乙烯分厂合成工段文启勇的《保证质量需要我们共同努力》被评为一等奖，同时还评选出了二等奖3名、三等奖5名、优秀奖18名，并给予相应的通报表扬和奖励。
                            每班每天进行PVC产品质量控制评比
    自11月14日开始，北元化工二分公司以“日”为单位，“周”为考核周期，进行PVC产品质量控制评比。为了使员工深刻认识到产品质量的好坏直接与每一位员工自身利益息息相关，在考核周期内，产品质量优等品连续达到100%时，每日奖励聚合工段300元、包装工段150元，每周给予通报表扬。对于每日PVC产品质量未达标的，经过质量管理科及聚氯乙烯分厂查清原因后，对责任班进行全公司通报批评并罚款。一旦出现不合格品的，将按照公司质量事故进行严肃处理。经过大家的齐心努力，11月份PVC优、一等品率达到了99.73%。
                                    全面推行QC活动 
    为了深入推广QC活动，北元化工二分公司组织技术员以上人员进行了质量管理“QC小组活动”知识专题培训，主要从选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制订对策、实施对策、检查效果、巩固措施、总结10个程序，当场对活动的具体开展进行讲解和指导。另外，还为每个班组下发了班组质量管理知识资料，作为班组培训的内容。
    QC小组推广活动为期2个月。目前，四大分厂已经成立了各自的质量管理小组，由主管工作的厂长具体负责，通过分析分厂现状，选定质量提升课题进行深入开展。（北元化工二分公司 韩咏玲 张建宏）