开封东大多举措强化企业员工素质 打造发展基石

    近期，几位教授先后受邀到开封东大化工公司“班组长大讲堂”上授课。“大伙儿学到了不少东西，业务能力和管理水平提高了不少，创建明星班组的信心也更足了。”12月10日，该公司有关领导告诉记者。
    企业发展的支点在班组。今年以来，该公司把打造过硬班组作为班组建设的重点，不断创新载体，狠抓培训。在下发相关文件，为班组建设建章立制的基础上，该公司近期又结合集团要求，把培养优秀班组长和创建明星班组、“双文明”班组、信得过班组等活动引向深入，努力把班组打造成企业的发展基石。
    据介绍，今年截至11月底，该公司147个班组中获得明星班组称号的有1个，获得“双文明”班组称号的有18个，获得信得过班组称号的有21个
    班组是职工日常工作和学习的主要场所。为此，该公司把班组作为人才培养的“试验田”，引导各分厂开展多种形式的岗位学习活动，激发职工的学习热情。该公司离子膜分厂突出抓好班组安全培训，严格落实每日一题、每月一测、每季一考、每年一评的“四个一”培训制度，通过“传、帮、带”促进职工队伍素质的整体提高，打造了一支技能精湛、素质过硬的职工队伍。该公司精细氯产品分厂把安全工作融入班组建设的全过程，做到安全员、设备员、技术员、环保员联检联查，并将检查结果与职工绩效工资挂钩，有力地推动了班组建设。
    班组长素质的高低直接影响班组的管理水平。为培养一批思想好、技术精、诚信高的班组长，该公司大力开展“班组长成长”活动。为强化班组建设，该公司从安全、生产、环保、质量、民主管理等方面制定班组建设考核细则及考评制度。对照这些细则，今年以来，该公司多次举办班组长培训班，对全公司班组长进行轮训，组织他们重点学习安全、生产、质量、环保、班组管理等方面的知识。该公司有关领导还亲自为班组长授课。