黑龙江昊华提高职工岗位技能助力企业内涵式发展

走进黑龙江昊华随处可见正在学习岗位技能的职工，这便是黑龙江昊华一线岗位职工技能培训深入进行的一个缩影。从精心准备、严格考核，到兑现奖励、认真总结，各基层单位坚持做好每一轮岗位技能培训，公司更是按岗位平均每人100元的标准拿出奖金“推波助澜”，为实践内涵式发展奠定良好基础。
该公司此次跨年度推进的职工技能培训特点鲜明。广泛参与杜绝“空岗”，所有车间工段，无论是倒班岗，还是白班岗，各个岗位职工都要参加学习培训，与以往不同的是各工段段长也同样参与备考；注重实操针对性强，除去岗位基本工艺及操作规程外，各车间重点结合新装置区一年多的运行状况，将生产中遇到的各类问题进行归纳，由技术人员作成培训材料，在积累工作经验的同时，大家共享解决实际问题的成果，感到这样的技能培训考核实用性特别强。
由此为契机，黑龙江昊华将着力建设一支素质优良、结构合理、专兼结合、规模适度，能够满足安全生产、公司发展进步需要的人才队伍：一是建立较为完善的科学管理体制，建立和完善定岗、评聘、考核、奖惩、激励、培养、提高等一系列制度；二是加强对青年职工的培养和提高，采取多种形式提高其学历层次和业务水平，并大胆选拔、培养和使用青工承担攻关和科研任务，让他们脱颖而出；三是注重引进高水平、高层次人才，使其成就事业的愿望能够在岗位实践中得以实现。由此，黑龙江昊华将通过建立公平竞争机制，营造积极宽松的技能培训氛围，营造有利于人才脱颖而出、奋发有为的内涵式发展工作环境。 （黑龙江昊华 姜仲立）