杭电化落实“三个到位” 部署新年安全生产工作

    12月20日上午，杭电化召开年度安全生产防火委员会会议，回顾总结2011年安全生产工作，布置2012年安全工作任务。

　　黄招有董事长在讲话中感谢干部员工共同努力使公司2011年安全工作取得了一定的成绩，保持了生产稳定运行。对于存在的一些问题，要有认识，从自身找原因。在生产经营过程中，我们平时强调最多的是安全工作，只要你重视了，措施到位了，安全就有保证。提两点要求。一、平衡心态。要切切实实看到安全工作有哪些规律，按客观规律做事。二、做到计划到位、职责到位、评价到位，只有真正做到了“三个到位”，安全工作就会越来越好，不断取得进步。他祝大家在新的一年里把安全工作做得更好，更扎实，取得新的成绩。
　　蒋慧儿总裁对2012年安全工作提出三点意见：1、提高对安全工作重要性的认识,努力实现生产长周期安全稳定运行。2、抓好落实，从完善硬件装置和提升软件管理意识上保障生产稳定运行。要加强员工岗位培训,提高操作技能，跟上装置的要求，把员工技能考评作为人力资源管理体系建设抓好。3、加强领导，落实责任。要勇于承担责任，切实做好辖区安全环保，强化措施落实，确保安全生产无事故。
　　公司HSEQ总监胡永强在回顾2011年安全生产工作时，归纳了完成搬迁项目安全设施竣工验收并取得安全生产许可证等五个方面主要工作，总结搬迁项目由试生产阶段转入正常生产阶段等四个方面取得的较大进步，同时指出了存在不足和问题。提出继续深入开展隐患排查治理活动、继续开展班组“四项竞赛”、通过国二级安全生产标准化企业评审等2012年六项主要工作。