平煤神马召开化工公司工作会议 提升产业发展质量

    1月21日下午，平煤神马集团在会议中心视频会议室召开化工公司2012年工作会议。集团总经理杨建国，副总经理万善福、张允春、于励民，工会主席倪政新，总会计师赵海龙，总工程师张建国，安监局局长杜波，副总经理李毛出席会议。会议由万善福主持。
    会议对化工公司去年的工作进行了总结，对今年工作进行了安排部署。会议要求，新的一年，要强化安全管理，确保生产安全；要千方百计减亏扭亏，增加赢利，提升产业发展质量；要加强资金监管，优化资本结构，努力发挥资本市场的作用。
    会上，李毛宣读了《化工公司关于加强2012年安全工作的意见》。于励民宣读了《化工公司关于加强经营管理全面落实2012年经营目标的通知》。化工公司部分下属单位负责人上台领取了安全目标责任状和经营目标责任书。
    杨建国作重要讲话。他说，2011年，化工公司各项工作都取得了较好成绩，营业收入实现增长，大力带动了集团的规模提升；安全管理成效显著，全年实现了安全生产；项目建设速度加快，为发展奠定了基础；企业市场化程度较高，培育了具有竞争力的品牌。当前国内经济增长下行压力不断增大，各种潜在风险和矛盾不断增多，企业经营困难增大。最近省里连续召开的几次会议透露的信息显示，2012年集团面临的经营形势将更加严峻。大家对此必须要有清醒的认识。
    杨建国强调，作为集团的重要支柱产业，化工公司目前面临的最大问题是企业赢利能力普遍不强。面对今年异常复杂的经济形势，化工公司要按照集团的整体部署，大力实施低成本、差异化和集中化“三大战略”，狠抓成本控制，集中资源重点发展主导产品，充分挖掘企业潜在利润源，全面提高企业经营水平。要下大决心抓好安全工作，在事故预防上下工夫，深入推进重点防控体系建设，加强重点危险源监测监控自动化建设。
    杨建国指出，企业要实现更好发展，必须转换经营机制。他要求，要加快转变用人机制，在用工总数不变的前提下，采取更为灵活的用人机制；要加快企业股份制改革，一方面引进相关产业的投资者，实现合作共赢，一方面让企业经营者、管理者持股，做到风险共担；要积极实施绩效浮动工资分配制，做到工资分配与经营生产挂钩，调动全员工作积极性。
     杨建国强调，面对激烈的市场竞争形势，要制定适应市场要求的营销战略，在市场化程度较高的企业建立一套可行的制度，切实调动营销人员的积极性，促进企业营销工作不断改进。万善福要求各单位全面加强企业管理，提高经济运行质量，向优化生产要效益，向采购供应要效益，向市场营销要效益，向技术革新、技术进步要效益，向财务管理要效益，向人力资源要效益，向勤俭节约要效益。