潍坊亚星进一步开展精细化管理 今年确立百余目标

    今年初，潍坊亚星集团有限公司在去年精细化管理取得显著成效的基础上，决定在集团公司范围内进一步开展“精细化管理年”活动。

    为此，该公司自上而下成立了活动领导小组，量化确定了包括主要原辅材料、能源、设备维修费、机物料消耗目标分解和主要原辅材料、能源消耗定额等共计118项活动目标。为使活动落到实处，该公司有针对性的制定了74项实施对策，并将活动内容全部落实到相关责任部门和责任人，严格奖惩兑现，以确保今年在实现高产稳产、安全生产的同时，最大程度的减少各种物料、能源消耗和费用支出，降低生产成本。

    据悉，该公司2011年通过实施精细化管理仅在节能降耗方面就创造综合经济效益达一千余万元。