昊华鸿鹤积极实施技改项目 实现小投入效益大产出

    日前，笔者从昊华鸿鹤公司召开的科学技术委员会第一次会议暨2012年度技改技措项目计划审定会上获悉，今年昊华鸿鹤公司按照固定资产投资管理办法，共征集技改项目36项，经初步审查，选出17个项目，再经公司组织专家进行技术经济论证后，推荐出10个项目，由本次技术委员会进行最后认真审定后实施。今年的10个技改项目实施预计将投入360万元，完成后，将产生直接经济效益1200万元，同时将解决生产运行不稳定、安全环保等一直困扰生产的相关问题。
　　要切实解决生产环节的瓶颈问题就必须对相关设备进行技术改造，而技改项目的实施应该如何确保充分论证和谨慎决策是其中重之又重的问题。根据集团公司任建新总经理“不投入或少投入解决大问题”的指示，今年昊华鸿鹤公司在技改上采取“两上两下”方式进行项目筛选，先由基层单位提出技改计划，研究院进行初步筛选后提交规划技术处协商，公司分管领导带队逐项调研，再根据结果筛选出项目提交技术委员会审定。会上，规划技术处负责人对公司2012年度技改技措项目的征集、筛选论证过程和建议列入计划的10个项目的基本情况进行介绍，项目提出单位主要负责人和分管技术负责人对项目的建设内容、实施方案、投资额度、目标和预计效益等进行说明。与会的委员分别从不同专业角度进行了质询，最后由技术委员会集体决策，形成是否同意实施的意见。
    技改项目经过严谨、科学的论证，势必会提高投资的成功率，避免和减少投资的失误。通过这种筛选论证方式，也体现了技改项目与生产经营目标的紧密结合，导向好，有利于围绕公司持续改进工作的有效开展。