银光TDI厂强化班组建设管理 促进企业精益化生产

    甘肃银光银达公司TDI厂党支部以加强基础管理为核心，围绕班组建设、现场管理工作，开展“五好一准确”优秀班组竞赛、个人包机设备评比奖励等活动，促进生产精益化,保障生产过程的安全、稳定。
    该党支部在“五好一准确”优秀班组竞赛活动中，将每月银达公司“五好一准确”优秀班组评比结果分别以对应的红、紫、黄、黑4种小旗标示在管理看板上，各勤评比结果一目了然，促进班组建设的规范化、透明化，也使年底评优工作有据可依。将所有设备划分到个人，开展个人包机设备评比奖励，每人负责3到4台设备的日常清洁、保养和维护、检修工作，分厂负责日常检查，并根据检查评比结果，以“多奖少罚”的原则对设备责任人实行考核。
    该党支部结合现场管理促进精益生产、精细化管理工作。用不同的颜色标注各物料、蒸汽、水管线，方便员工辨别管线内的物料组分，并安排专人定期检查，确保管线完好。在班组休息室门口安装正容镜，悬挂安全防护自检图，员工出门作业前主动对照挂图，佩戴好防护眼镜、安全帽、光气试纸、手套、自救器等防护用具，确保工作过程安全。该单位还将员工工作中常见的登高、下罐、拆卸、跨接作业等需要注意的事项编成各种卡片发到员工手中，员工根据安全提示卡的提示，在工作中互相监督做好安全防护。去年，该党支部还被甘肃省国防科工委评为“样板基层党组织”。