天业天辰电石公司4月平均日产量超2千吨创历史新高

    自今年年初天业集团公司下达成本管理任务以来，新疆天业电石产业积极部署，加强生产过程的控制和管理，严格落实成本管理工作，在原料入厂、基层管理、节本增效上狠下功夫，一段时间来，产业各项生产管理工作都取得了较好的成绩。
　　天业电石产业所属天辰电石公司继三月份创造平均日产1981.64吨的好成绩后，四月产量再次取得突破，平均日产达到2145.39吨。此外，公司严格落实产业成本管理目标，加强原料入厂管理，提升员工节能环保意识，四月原料消耗、电耗等成本较三月也明显下降。
　　好成绩的取得得益于公司各项工作的严格落实。在安全管理上，天业电石产业指导各生产车间、辅助部门加强“三证一票”的执行与检查力度，规范检修挂牌制度。产业要求各基层部门、分厂、车间对于内部检查中发现员工违章操作及管理人员违章指挥要及时上报所属公司领导和安全管理部，严格执行安全管理制度。
　　在原料入厂管理方面，产业积极指导储运部、保卫部、取样班等相关部门班组，对入厂原料加强监管力度，对于不合格的原料及时协调退回，保证了原料质量。对于质量较好的厂家，相关负责人积极协调拉运，保证了电石炉优质原料的正常供应。
　　在生产工艺操作方面，针对烘干窑抽检炭材水份超标，产业要求质检部与原料车间相配合，加强工艺操作，有计划的降低炭材水份，保证入炉原料水份符合工艺指标；生产部门及时调整电极长度，严格按照生技部制定的电极糊糊柱高度控制指标操作；各车间加强各散点除尘灰、净化灰的拉运，并且认真做好相关记录，保证生产正常运行。
　　在成本管理方面，公司按照成本管理指标任务，严抓管理，以安全、质量、产量、成本为基点，不断强化干部责任落实，完善奖惩机制，细化成本管理工作，激发公司员工的潜能，提升干部员工的执行力，为产业成本管理目标实现积极努力。
　　同时，公司指导各分厂加强基层车间人员的管理力度，着重进行车间人员的理论知识与实践操作技术的培训，有效地提高岗位人员的工作能力。