四平昊华落实压费增效工作方案 节能降费成效显著

    根据四平昊华公司压费增效工作方案，压滤厂上下联动，先后召开分厂班子成员及班组长以上骨干会议，研究部署、落实工作指标。
分厂率先成立了压费增效领导小组，从压滤厂实际工作情况出发,采取有效措施从节电、节水两方面入手，制定工作竞赛方案。分厂每个班子成员包保一个工段，对承担的任务指标每月一考核，并严格实行奖罚机制，预计年可节约经费70多万元。
    节省电的用量是压滤厂重点工作之一，把电费降下来，这是一个可观的经济效益。压滤厂每天运行3台渣浆泵，每台功率是110kwh；1台清液泵，功率是110kwh；1台空压机，功率是250kwh；1台皮带机，功率是30kwh；8台刮板机，每台功率是7．5kwh。
    根据现在PVC厂乙炔流量，分厂实行了电石渣浆集中入料、打料的运行方式，渣浆泵每班每台只运行5小时，这样每班电机少开3小时，如此一来每天电机就停开9小时。同时空压机每班也只运行5小时，每天停开共9小时，节省了大量生产用电。
    在压滤厂安排部署和职工精心操作下，4月份前10天的电费与3月份同期相比节省2万多元，每月可节省电费6万余元，这是看得见、摸得着的经济效益。随着新的运行方法不断完善，分厂准备在5月份的设备运行中实行躲峰电、用平电的节电方式，这样还能大大降低电费的支出。在节电的同时，生产水的用量也不断降低。