南宁化工公司启动内部控制合规项目 强化企业管理

    近日，南宁化工股份公司召开中层正职以上领导参加的内部控制合规项目启动会议。覃卫国董事长在会上作了开展该项工作的动员讲话，专业人士为与会人员做了前期的系统培训。
    覃卫国在会上首先传达上级的相关文件精神，介绍建立企业内部控制规范体系工作的紧迫性和重要意义，强调各厂、部要认真组织人员，相互配合落实好各阶段的工作。股份公司总裁覃文征指出，内部控制是一项长期运行的工作，各厂部第一把手是这项工作的第一责任人，要求由人资部牵头成立3～5人的专职工作小组，全程跟踪并配合咨询公司开展好此项工作。随后，咨询方迪博企业风险管理技术有限公司项目经理龚琰介绍内控项目基本概况，并进行了2个小时的内控概念和基本规范解读培训。
    内部控制合规项目的启动，标致着南化股份公司本部按照财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委的统一部署，着手建立企业内部控制规范体系工作正式开始。内部控制的目标是根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》的要求，建立适合公司自身业务特点的内部控制体系，合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。
    公司内部控制工作计划自4月12日起至7月31日止，分项目启动、确定范围、内控评价与梳理、缺陷整改优化和测试监督等阶段进行。外聘咨询机构协助公司开展内部控制工作，主要有以下两个目的：一是在规定时间内达到合规要求；二是实现知识转移，帮助公司更好地执行内部控制工作。