甘肃银光TDI厂开展对标管理 有效降低碱液消耗

    甘肃银光银达公司TDI厂结合生产线实际，开展对标管理，加强工艺控制，1-4月份，每吨产品的碱液消耗量降到22.2公斤，较去年同期下降31.2%。 
      TDI厂尾气破坏系统的碱液消耗量以往高达120Kg/吨产品，和同行业相比有较大差距。该单位对标同行业先进管理经验，分析查找碱液消耗量居高不下的原因，将精细化管理看板和单元成本效益管理工作相结合，将原材料、动力能源消耗及三废排放等指标分解到各班组，公示到看板上，月底根据班组当月指标完成情况实行考核。员工及时了解本班的生产量、消耗量，自己动手计算本班盈亏情况，通过精细化看板将所在小勤与其他各勤生产数据对标，增强员工精心操作、节能降耗的意识。员工优化工艺参数，完善原材料消耗控制，及时盘点原材料消耗情况。技术人员不定期检查工艺运行情况，解决生产中出现的问题，保障生产线连续稳定运行。