陕西北元化工二分公司氯碱分厂设备管理“亮点”多

    “工欲善其事，必先利其器”。对一个企业来说，设备就是我们生存和创收的基石。就如何管理好、维护好设备，陕西北元化工二分公司氯碱分厂不断探索，结合实际运行情况，开展了设备“我最行”活动，倡导人人参与、创新管理，把设备管理重点转移到设备的日常维护保养上来。活动开展以来，各工段设备管理频出“亮点”。
    亮点1：一目了然的“设备信息栏”
    在陕西北元化工二分公司氯碱分厂各工段值班室，墙壁上挂着小小的“设备信息栏”，上面有本工段的所有设备类型、数量、设备周转率、设备完好率，以及其中部分设备存在的问题和目前处理情况，工段所有人员都能在最短时间内及时了解到本周所有设备的运行概况和存在的问题。小小的“设备信息栏”起到了提醒和督促岗位人员及时处理相关设备故障的作用，对不断提高设备的周转率和完好率有着积极的促进作用。

    亮点2：电机与机泵的“润滑标识牌”
    为了让岗位人员随时了解每一台电机和机泵的润滑情况，及时联系检修人员进行润滑，避免因为润滑不及时而导致设备损坏，北元化工二分公司氯碱分厂各工段的每一台电机都贴上了润滑标识牌，记录着电机和机泵的上次润滑时间、油品名称、润滑周期及加油量。

    亮点3：日常维护“三步曲” 
    在扎实进行设备清扫、包机到人、标识台账、定期检查等设备基础管理的同时，北元化工二分公司氯碱分厂严格按照“三步曲”进行设备维护保养，即班保养、周保养和月保养。
    其中，班保养由操作者负责进行，上班过程中要对设备各部位进行检查点检，同时注意观察运行情况，发现异常要及时处理，并进行设备清擦保养。要求达到各处积油、积水、积屑清除干净，设备外表清洁，零附件无缺损，摆放整齐，工作地面整洁，并做好运行记录。周保养由工段每周组织进行，除完成班保养内容外，要对设备进行一次全面检查。月保养由检修人员在月底对所负责工段的所有设备进行故障隐患排查及保养，并做好润滑工作。
    小小的润滑标签、不起眼的设备信息栏……看似平凡，但却在无形中起了大作用，既强化了员工设备维护保养意识，转变了传统的事后抢修和适时检修的做法，又可以延长设备使用寿命，最大的发挥设备的综合效用。