昊华鸿鹤节能效果凸显 上半年产耗同比节约2794万

    今年上半年，在国际经济下滑，国内经济运行形势严峻，化工行业不景气的大环境下，昊华鸿鹤公司生产总体运行平稳，产品产量比去年同期有较大幅度增长，SHE体系建立健全，安全环保管理有效，产品质量达标；费用降低，大宗物资采购成本逐月下降；深入开展生产装置的节能挖潜、降耗增效工作，1至6月份该公司产品消耗与去年累计平均产品消耗同比节约1132万元，与去年同期消耗比节约2794.1万元;公司水电气价格与去年同比节约2499万元，取得良好的降低生产成本及节能降耗成绩。
　　鸿鹤长期重视生产耽延攻关和节能降耗工作，今年以来，该公司更加重视生产耽延攻关和节能降耗工作，从几个方面着手，千方百计降低生产成本。一是在管理上，狠抓持续改进，各单位真抓实干，内部生产装置运行良好，节能降耗成效明显。二是从技术攻关上，该公司实施节能降耗工作改革，即职工节能意识和节能行为改革，生产技术选型改革和生产工艺流程改革，开展了化工产品主要消耗指标专项攻关及减少生产耽延攻关工作，制定了节能降耗攻关具体措施。三是从生产运行上，通过加强工艺指标的控制管理，加强水电气煤等能源消耗管理，降低消耗和做好夏季“六防”工作，组织开展重点消耗攻关活动，把产品消耗控制在较优水平，达到了节能降耗目标。四是从制度建设上进一步修订和完善了能源管理制度，并积极采用先进的节能降耗技术，加强精细管理，严防跑冒滴漏，对节能降耗未达到目标计划的分析查找原因、落实改进措施，对促进节能降耗工作收到了显著效果。
　　该公司所属各主要生产作业单元围绕生产装置的稳定，在提高经济运行质量管理考核措施方面，考核力度不断加大，从工艺消耗竞赛、动态跟踪管理、设备泄漏排查、设备检修一次合格率、有效处理设备突发事故、设备隐患检查等方面进行严格考核，加强设备基础管理和精细化操作，减少生产耽延，降低生产消耗，按照公司TBM（全面预算管理）把每个月的产量消耗目标分解到每个班，让职工比照目标切实发现差距及时赶上，节能降耗取得明显成效，4月至6月，仅动力分公司5#锅炉就创造了投产以来连续安全平稳运行66.5天的好成绩，半年实现节约价值1634万元，合成氨厂创节能降耗价值296.38万元，小苏打分公司节约9.3万元，三单位均超额完成全面预算指标。此外，鸿药公司的甲基硅油散装置、精细分公司的R22装置消耗、饲料分公司的产量、消耗都运行得很好。PPS装置不断刷新纪录，溶剂消耗大幅下降，产量从年初的30吨提升到6月份的101吨。有效促进了生产耽延攻关和节能降耗工作。