黑龙江昊华多措并举挖潜降耗 高效提升管理水平

    黑龙江昊华为确保效益稳定增长多措并举真抓实干，深入挖潜降低消耗，严控指标完善设备运行，优质高效提升整体管理水平。
　　该公司进入三季度以来从降低成本着手，强化降本增效、挖潜增效和管理增效，在原材料消耗、物料消耗和产品优级品率等各方面发生可喜变化。他们通过与节能设备厂家协作，在动力设备及照明系统回路上加装节电设备和变频器，调整运行装置的剩余电压和电机转数，采取烧低热值煤、回收采暖蒸汽、适时调整设备控制角等方法进行节煤、节电、节蒸汽。动力车间上报的12项节能项目，年可节约资金近1400万元。
　　黑龙江昊华在扎实推进TPM管理中，进行设备清扫、包机到人、标识台账、定期检查，建立完善关键装置突发事件应急演练方案，严格执行班保养、周保养和月保养“三步曲”，最大发挥设备综合效用。为减少设备故障率，对于部分运行时间已经超过10年的供电设备，他们强化设备巡检，将设备和线路分片分段“包干儿”，将安全事故消灭在萌芽状态，高标准严要求倒闸操作正确率达到100%。为解决“大马拉小车”现象，原来两台主变供电方式改由一台主变供电，大大降低变压器容量浪费，并且适时根据生产负荷调整补偿电容的投切以保证系统供电效率。氯碱车间以节能技改为重点革新挖潜，精细使用高纯酸及自用碱，科学调节脱氯塔酸碱度，降低纯水用量和吨碱碳酸钠消耗，实施九项降本增效项目年可节约228万元。