吉兰泰开展提升帮扶活动 促四季度生产经营指标

    针对目前管理现状，结合生产经营具体实际，中盐吉兰泰公司氯碱事业部以“抓基层、抓队伍、抓现场”为出发点，开展内部管理提升帮扶活动，力争在四季度“黄金期”内，圆满完成集团公司下达的各项经营预算指标。
    此次内部管理提升帮扶活动，由事业部各生产分厂、相关职能部门负责人牵头，安环部将竭尽全力，对分厂各项安全管理工作进行“手把手”、“一对一”帮扶，各生产分厂积极配合，通过抓基层管理，提升事业部安全管理水平；生产部派业务骨干深入各分厂，将分厂管理工作向事业部管理标准靠拢，不断开拓创新，寻求先进的管理方式。为确保帮扶活动的质量，每日安排了碰头会，对发现的新问题及时沟通、及时调整方向；综合管理部发挥自身优势，从目标管理、标准化管理等方面进行指导，进一步细化和完善基础管理工作，为事业部下半年顺利完成达标达效工作任务做好充足准备。
    此次“一对一”、“手把手”帮扶活动，对事业部提升管理水平具有重大意义，活动中，分厂各级管理人员积极配合，互帮互学，共同提高，力争将各项工作落到实处，取得成效。