昊华鸿鹤公司提前实现全年质量增效500万元目标

    记者从昊华鸿鹤生产经营例会上获悉：该公司截止9月份实现质量增效目标615.81万元，提前3个月完成年度质量增效500万元目标。
　　作为今年的第一个持续改进专业项目，2月份，昊华鸿鹤专门召开了质量增效目标分解落实会，促推质量增效，创造质量价值，提出了年度质量增效500万元的目标，并将目标分解为产品实物质量改进、降低质量损失、产品包装质量改进、原材料质量改进等4大类，共涉及10个单位的33个WCM/CI项目。
　　任务下达后，昊华鸿鹤在不投入或少投入的前提下，利用精益六西格玛（LSS）、精益价值流管理（VSM）等方法，着力提升管控水平，通过提高产品品质，满足市场差异化需求，实现等级价差和品种价差效益；加强质量管理，提高产品一次合格率，减少不合格，降低内、外部质量损失；通过调整产品包装形式和规格尺寸，推进包装质量改进，降低包装物采购成本；提高原燃材料采购合格率，保证产品质量等方面入手，强化督促各单位措施落实，进一步理顺部门职责，改善评价机制，实现了质量效益最大化。
　　该公司各单位在实际调研的基础上，按持续改进的动态管理要求，对相关指标实现月度、季度数据的统计和分析，把控项目实施的进度，细化管理，共提出了150余项具体增效措施，逐项落实，产生了巨大效益。质量处作为主管部门，从1月起就开始统计分析历史数据，走访各部门和单位，做了充分的准备工作，制定出全面的质量改进方向，并负责公司的10个包装质量改进项目，产生效益150余万元；采购处加强新资源调研，寻求适合公司质量要求的原燃材料资源，不断提高采购合格率，满足生产的需要；联碱厂通过提高纯碱、氯化铵产品等级品率等6项质量改进项目，累计产生效益225.84万元，完成目标任务的452%；氯碱厂通过提高特种精制盐水一次合格率项目等4项质量改进项目，累计产生效益21.29万元。完成目标任务的106%；精细分公司通过提高产品合格率等5项质量改进项目累计产生效益46.39万元，完成目标任务的116%。
　　据相关部门推测，按照昊华鸿鹤提出冲刺四季度的要求，各单位依照目前工作进度，到年底有望实现质量增效800万元。