齐鲁石化九月份利润再创今年新高 力争扭亏为盈

    10月10日,齐鲁石化总经理李安喜在公司经济活动分析会上对齐鲁石化九月份生产经营工作给予了充分肯定。
　　9月份齐鲁石化公司实现利润1718万元,比预算亏损2.07亿元,减亏2.24亿元。9月份,该公司生产组、经营组、资产组三个组在挖潜增效方面同心协力、互相配合、互相支持,都超额完成了奋斗目标,后勤组完成802万元,这也是最好的一个月份,四个组共挖潜1.15亿元,成绩非常显著。这是该公司所有干部职工,特别是生产经营一线的干部职工精心操作、精细管理、精打细算所创造的效益。
　　针对十月份生产经营工作,李安喜总经理着重强调:
　　一是调结构。调结构要从原料结构、产品结构两方面入手。原料结构的调整重点是抓原油结构、裂解原料的结构调整。化工方面,从目前的市场形势看,液体化工产品的盈利能力明显好于固体产品；固体产品中PVC、橡胶、腈纶等产品还有盈利能力。要根据产品的边际贡献和盈利能力,多生产盈利多的产品。
　　二是要降库存。化工产品有效益的产品要全产全销,实现零库存。齐鲁石化是炼化一体化企业,所追求的是炼化一体化效益最大化。

　　三是减费用。生产经营环节当中减费用是一个非常重要的环节。齐鲁石化除了人工成本不降低,其他费用都要降低,减费用一定要有自觉性，财务要更加精细管理,控制费用。
　　四是创效益。生产经营的目的就是创效益,创效益要有途径、有办法、有措施,企业要有效益一定要抓两头促中间,企业管理要上延下伸,就是要参与原辅材料的采购。一头是原辅材料的采购,一头是产品的销售价格。

　　李安喜总经理要求,十月份,化工各厂要认真分析,把产品结构调整好,要抓住市场机遇,向管理要效益。全体干部职工要抓落实,全员动员,人人挖潜,用心工作、精细管理、降本减费、多创效益,以实现扭亏为盈的目标这样一个实际行动迎接党的十八大召开。