中盐吉兰泰部署2013年重点工作 确定整体盈利目标

    12月4日，中盐吉兰泰公司召开专题会议，研究部署生产经营预算、更新技措及企业中长期发展思路等2013年重点工作。
    会议讨论了2013年生产经营预算方案、更新技措项目计划，确立了2013年实现整体盈利的经营目标。会议研究了公司中长期发展规划，认真分析了当前公司的改革发展的优势和劣势、机遇和挑战、重点和难点，确定了今后5-8年的发展目标，提出了实现发展目标的具体措施，更加明确了公司下一步的发展战略。
    就2013年的生产经营重点工作部署，总经理程同海要求：一是科学认真地编制好2013年生产经营预算和固定资产投资计划，明年在生产经营管理上，要确保优质高产、降本增效，对标先进、提升质量，完善内控、降低风险，开发新品、持续发展；二是积极推进公司下一步产品结构调整及项目建设，坚持多品种、多元化发展，要通过发展，提升公司效益，提高企业形象，增强职工信心；三是咬定目标，抓好当前各项生产经营工作，确保生产安全连续稳定运行，确保资金链的安全，加大货款回收力度，确保实现四季度盈利的目标。
    就公司近期的改革发展，董事长王玉宝提出了“强根固基、迎难而上、努力实现扭亏增盈目标”的改革发展思路。一是要认真客观看待当前国际国内经济形势，清醒认识公司目前的发展状态，坚定改革发展的信心，坚定实现扭亏增盈目标的信心；二是要眼睛向内，加强管理，克服困难，实现目标。生产上要突破瓶颈，向达产、超产冲刺，用强根固基应对明年的各种困难，努力实现经营目标；三是要充分准备，科学论证，积极运作，加快以结构调整为重点的改革发展。作为国有企业，尤其是中央企业，一定要坚持科学发展，“大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难”，发展才是硬道理，要抓紧制定企业中长期发展规划，找准项目、上好项目，抓紧项目前期工作，及早动手，明年要在上项目上有突破；四是借东风，鼓干劲，迎大庆，铸辉煌。要借助十八大召开的东风，做好明年的生产经营工作部署，并以建厂60周年为契机，举办一次简朴大方的庆祝活动，回顾总结60年的发展的经验，鼓舞干劲、振奋精神，充分展示和宣扬企业文化精神，为企业持续健康和谐发展奠定坚实的基础。