中盐株化召开新年安全第一会 提高全员安全意识

    2013年1月1日，在新年的第一天, 中盐湖南株洲化工集团有限公司按照惯例，召开新年第一次安全会议。

    会上，中盐株化安全部对公司2012年的安全工作进行了总结，并对当前及2013年的安全工作作了安排。总经理助理李景胜宣读了《关于做好安全标准化工作复审的通知》和《关于安全生产专项费用的计提制度》两个文件。中盐株化安委会成员结合实际，对公司安全工作提出了意见和建议。
    中盐株化党委副书记、总经理罗斌在会上作了讲话，他说：一、忘掉过去就是背叛。深刻的教训都是用血和泪换来的，安全警钟要长鸣。二、安于现状就是倒退。不能用过去的、静态的方法指导现在的安全工作，在新的形势和新的时期，我们要有改进，要继续夯实，使用、引进有效的安全管理模式，来适应时代、社会对我们的要求。三、安全的法律、法规要进行全面的收编和梳理，要借助法律、法规来加强安全管理和安全标准化工作。四、以安全部为主牵头，把一些安全方面的历史欠帐尽快还掉，如危险源的评价、标准化换证工作等。五、下决心把千人负伤率降下来。六、会上提出的建议和意见，各个责任单位要尽快解决，全力以赴解决问题。七、安全部、人力资源部要树立服务意识，建立一个机制，出一个事故，就把它当一个案子，从事故分析、防范、治疗、工伤鉴定等一个一个环节抓，把它结案。
    中盐株化董事长、党委书记尹科明对去年的安全给出了“总体还不错”的评价，对于今年的安全工作，他着重强调了三点：一、提高安全意识和认识。从安全部对去年的安全事故进行分析，不难看出，不该出的事出了，这充分说明大家安全意识还不够。安全工作应该是全员、全天候、全方位的一项重要工作，所有在岗的员工都是一岗双职，对安全不容忽视和松懈。二、创新安全宣传和培训方式。新的形势下要有新的做法，好的传统要保持，在此基础上，要进行创新。三、加大日常安全检查力度，强化班组安全管理。要通过事故管理的方式，进行案例分析，变“要我安全”为“我要安全”。