银光集团去年万元工业增加值综合能耗同比降17.06%

    2012年，银光集团深入推进“三化”工作，合理组织生产，实施节能技术改造，持续降低能源消耗，全年万元工业增加值综合能耗同比下降17.06%，水消耗量同比下降10.5%。
    过去的一年，全集团加强生产全过程精细化管理，逐步完善三级计量仪表，制定能耗控制指标，减少污染物排放。各单位优化排产，保障生产线连续稳定运行，提高能源利用效率，降低单位产品能耗。员工立足本职岗位，围绕节本降耗提交合理化建议，并及时落实建议，从内部挖潜降成本。
    与此同时，全集团大力实施技术改造项目，依靠技术革新降低能源消耗。去年企业累计实施节能技术改造项目17项，实现节创价值480余万元。其中东方公司一硝生产线扩产后，增加凉水塔，用循环水代替生消水，年节约生消水80多万吨；实施锅炉风机变频改造，安装疏水阀，实现冷凝水回收再利用。含能公司实施厂区热力管网改造，减少主管网长度，降低热损失，年节约标煤200余吨。聚银公司实施生水加热器改造项目，将生水加热器由中压蒸汽加热改为蒸汽冷凝液加热，节约标煤1000余吨；用焦炭代替洗精煤制气，大幅降低洗制气成本。