太化氯碱探索安全管理新模式 自主监管效果佳

    进入2013年以来，太化股份氯碱分公司积极探索安全管理新模式，形成企业自查、分厂车间自控、工段班组自纠、上岗职工自律的“自主安全监管”新方法，实现从“要我安全”的被动管理到“我要安全、我会安全”的本质安全管理转变。
　　氯碱分公司的“自主安全监管”就是变上级检查为企业、车间、工段、职工自查，自觉整改安全隐患。公司安全处定期进行自查，岗检处每日24小时跟班进行检查，检查安全管理隐患和上岗职工安全纪律、工艺纪律、劳动纪律设备运转等情况。实行“自主安全监管”以来，该公司理顺了工作环节，减化了各种制约安全生产的不利因素，对生产过程中可能出现的各类不安全因素进行预知、预想、预防，把隐患消灭在萌芽状态。
　　“我们推行‘安全自主管理’，就是要以公司和车间双赢为目标，建立一套目标与责任、激励和约束相统一的运行机制，构成责任共担、利益共享的管理共同体，确保企业安全无事故。”太化集团安全生产部部长武克斌说。